Leiderschap begint bij eerlijk kijken
Voordat je anderen richting geeft, helpt het om te weten wat jou drijft. Over de eerste stap die vaak wordt overgeslagen.
Veel leiders zoeken naar de juiste aanpak voor hun team. Een nieuw overlegritme, een ander model, een betere manier van feedback geven. Dat is begrijpelijk, want daar zit de zichtbare druk. Toch begint het vaak ergens anders.
Wie eerlijk kijkt naar zijn eigen reacties, ziet patronen. Het moment waarop je iets overneemt in plaats van loslaat. Het gesprek dat je uitstelt. De ja die eigenlijk een nee had moeten zijn. Die patronen zijn niet fout, ze hebben je ooit geholpen. Maar ze bepalen ook hoe ver je komt.
Eerlijk kijken vraagt geen hardheid, maar nieuwsgierigheid. Wat gebeurt er in mij als het spannend wordt? Wat heb ik dan nodig? Pas als je dat weet, kun je bewust kiezen in plaats van automatisch reageren.
Dat is waar ontwikkeling begint: niet bij een nieuwe techniek, maar bij een helderder beeld van jezelf.